Положение о выплатах стимулирующего характера в здравоохранении

Полезная информация по теме: "Положение о выплатах стимулирующего характера в здравоохранении". Здесь собрана и обработана имеющаяся информация по теме. Мы постарались приподнести ее в удобном и понятном виде. Если у вас возникнут вопросы, просьба задавать их нашему дежурному консультанту.

Prom-Nadzor.ru

Положение о стимулирующих и компенсационных выплатах (надбавках, премиях и других) в бюджетном учреждении

[наименование собственника имущества учреждения]

[подпись, Ф. И. О., должность руководителя]

[подпись, Ф. И. О., должность руководителя бюджетного учреждения]

[число, месяц, год]

[число, месяц, год]

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение регламентирует порядок установления и выплаты стимулирующих и компенсационных выплат (надбавок, премий и других) к окладам работников [наименование бюджетного учреждения] (далее — Учреждение), определенным штатным расписанием Учреждения.

1.2. Настоящее Положение разработано с учетом ст. 135 Трудового кодекса Российской Федерации.

1.3. Настоящее Положение принимается с целью усиления материальной заинтересованности сотрудников Учреждения в повышении качества выполняемых задач, своевременном, добросовестном и инициативном исполнении должностных обязанностей, повышении уровня ответственности за порученный участок работы, а также при выполнении заданий особой важности и сложности.

1.4. В качестве конкретных показателей оценки результативности труда сотрудников Учреждения, за выполнение которых устанавливаются и выплачиваются стимулирующие и компенсационные выплаты, определены:

— успешное и добросовестное выполнение своих должностных обязанностей;

— выполнение заданий особой важности и сложности;

— разумная инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда;

— выполнение работ высокой напряженности и интенсивности (большой объем, выполнение срочных работ, требующих повышенного внимания);

— специальный режим работы — работа в условиях, отличающихся от нормальных: срочность и повышенное качество работ, знание и применение компьютерной и другой техники, особый режим и график работы (систематическая переработка сверх нормальной продолжительности рабочего дня, дежурство в выходные и праздничные дни).

2. Порядок установления и выплаты денежных надбавок к должностному окладу

2.1. Денежные надбавки к должностному окладу работника Учреждения устанавливаются при приеме его на работу распоряжением Руководителя Учреждения.

2.2. Ежемесячная надбавка к должностному окладу за выслугу лет начисляется исходя из должностного оклада работника Учреждения и выплачивается в следующих размерах:

2.3. Продолжительность выслуги лет, дающей право на получение надбавок, определяется на основании [вписать нужное] и оформляется индивидуально распоряжением Руководителя Учреждения.

2.4. Ежемесячная надбавка к должностному окладу за особые условия работы устанавливается работнику Учреждения за сложность, напряженность и специальный режим работы в размере до [значение] % от должностного оклада с учетом результативности труда работника.

2.5. Конкретный размер надбавки за особые условия работы устанавливается в процентах к должностному окладу.

2.6. Размер надбавки за особые условия работы может быть снижен или ее выплата прекращена распоряжением Руководителя Учреждения при изменении характера выполняемых обязанностей или условий их выполнения.

3. Порядок выплаты премий по результатам работы

3.1. Премия по результатам работы выплачивается сотруднику Учреждения по замещающей им должности за предыдущий месяц и устанавливается в процентах к должностному окладу.

3.2. Выплата премии производится одновременно с выплатой должностного оклада за истекший месяц в срок, установленный правилами внутреннего трудового распорядка.

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

3.3. Работникам, отработавшим неполный рабочий месяц, премия выплачивается за время фактической работы. При этом «время фактической работы» — это период, в течение которого работник фактически выполнял возложенные на него трудовые обязанности. В указанный период не включается время нахождения работника в ежегодном, дополнительном, учебном отпуске, отпуске без сохранения заработной платы, время болезни, независимо от того, сохранялась за ними заработная плата или нет.

Премия начисляется на должностной оклад, исчисленный пропорционально времени фактической работы в расчетном периоде.

3.4. Размер премии устанавливается ежемесячно и индивидуально каждому работнику.

3.5. При установлении размера премии учитываются:

— отношение работника к выполнению своих должностных обязанностей;

— своевременность и качество выполняемой работы, поручений и заданий;

— личный вклад в выполнение отдельным структурным подразделением Учреждения возложенных на него задач и функций;

— инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда.

3.6. Размер премии может быть снижен в связи с допущенным работником нарушением трудовой дисциплины или ненадлежащим исполнением трудовых обязанностей.

3.7. Выплата премии не производится сотрудникам, увольняемым по следующим основаниям:

— несоответствие занимаемой должности;

— недостаточная квалификация, подтвержденная результатами аттестации;

— неоднократное неисполнение без уважительных причин должностных обязанностей;

— однократное грубое нарушение трудовой дисциплины;

— отсутствие на работе без уважительных причин (прогул);

— появление на службе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

— совершение хищения по месту работы;

— нарушение требований по охране труда, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия;

— совершение виновных действий специалистом, непосредственно обслуживающим денежные и товарные ценности, повлекших утрату доверия к нему со стороны работодателя;

— предоставление подложных документов или заведомо ложных сведений при заключении трудового договора;

3.8. Сотрудники, на которых за совершение дисциплинарного проступка наложено дисциплинарное взыскание, не подлежат премированию в течение срока действия дисциплинарного взыскания.

4. Порядок выплаты единовременного денежного поощрения и единовременной материальной помощи

4.1. За успешное и добросовестное исполнение должностных обязанностей, продолжительную и безупречную работу, выполнение заданий особой важности и сложности работник Учреждения может быть поощрен единовременной денежной премией за счет экономии фонда оплаты труда. Премия выплачивается в целях обеспечения материальной заинтересованности работников в своевременном и качественном выполнении своих должностных обязанностей, повышении ответственности за порученный участок работы.

Право на получение премии имеют все работники, в соответствии с утвержденным штатным расписанием.

Работникам, работающим неполное рабочее время, размер вознаграждения устанавливается исходя из должностного оклада, исчисленного пропорционально отработанному рабочему времени, за которое выплачивается вознаграждение.

4.2. В индивидуальном порядке могут быть рассмотрены документы на выплату сотруднику Учреждения единовременной материальной помощи за счет экономии фонда оплаты труда.

4.3. Единовременная материальная помощь выплачивается в случае:

— смерти работника или члена его семьи (отца, матери, жены, мужа, детей);

— тяжелого материального положения или при заболевании работника, стихийного бедствия и иных исключительных обстоятельств.

4.4. Решение о выплате материальной помощи в указанных случаях и ее размере принимается на основании заявления работника, ходатайства непосредственного руководителя и подтверждающих документов (свидетельства о смерти, документа, удостоверяющего наличие родственных отношений, рецептов, а также товарных и кассовых чеков на лекарства и других).

4.5. Решение о выплате единовременного денежного поощрения и единовременной помощи принимается Руководителем Учреждения.

4.6. Сумма выплачиваемой материальной помощи конкретному работнику в течение календарного года максимальными размерами не ограничивается.

Prom-Nadzor.ru

Положение о выплатах стимулирующего характера социальным работникам

[организационно-правовая форма,
наименование бюджетного учреждения]

[подпись, Ф. И. О., должность руководителя
или иного должностного лица,
уполномоченного утверждать положение]

Читайте так же:  Срок действия акта разграничения балансовой принадлежности электросетей

[число, месяц, год]

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ, [иные нормативные правовые акты, регулирующие трудовые отношения] и определяет виды, условия, размер и порядок предоставления стимулирующих выплат работникам [наименование бюджетного учреждения] (далее — работники, учреждение), а также критерии оценки результативности и качества труда указанных работников.

1.2. Выплаты стимулирующего характера (далее — выплаты) устанавливаются в целях усиления материальной заинтересованности работников, повышения качества работы, развития творческой активности и инициативы при выполнении поставленных задач, успешного и добросовестного исполнения должностных обязанностей.

1.3. Выплаты устанавливаются в пределах фонда оплаты труда, утвержденного бюджетной сметой учреждения.

2. Виды, порядок установления и размер стимулирующих выплат

2.1. Работникам устанавливаются следующие выплаты:

— выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач;

— выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

— выплаты за качество выполняемых работ;

— выплаты по итогам работы.

2.2. По решению руководителя учреждения работникам устанавливаются ежемесячные выплаты за важность выполняемой работы, степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач по итогам работы за квартал с учетом критериев, позволяющих оценить результативность их работы, в следующих размерах:

Интерпретация критерия оценки показателя

[например, воспитатель, психолог, педагог-психолог, социальный педагог, музыкальный работник, специалист по социальной работе, социальный работник, инструктор по труду, библиотекарь, культорганизатор, инструктор адаптивной физкультуры и др.]

[например, применение современных методик, внедрение новых методов и технологий в реабилитаци-онный процесс, выполнение графика посещений на дому]

— реализация мероприятий в соответствии с реабилитационными программами в полном объеме (выполнение графика на 100 %) по итогам работы за квартал;

— реализация мероприятий в соответствии с реабилитаци-онными программами (выполнение графика на 50-70 %) по итогам работы за квартал]

2.3. По решению руководителя учреждения работникам устанавливаются выплаты за качество выполняемых работ по итогам работы за [месяц/квартал] с учетом критериев, позволяющих оценить качество их работы, в следующих размерах:

Интерпретация критерия оценки показателя

[например, воспитатель, психолог, педагог-психолог, социальный педагог, музыкальный работник, специалист по социальной работе, социальный работник, инструктор по труду, библиотекарь, культорганизатор, инструктор адаптивной физкультуры и др.]

[например, соответствие оказанных государственных услуг стандартам качества государственных услуг]

[например, отсутствие выявленных в ходе ежеквартального мониторинга нарушений требований стандартов качества государственных услуг]

2.4. Персональные выплаты.

2.4.1. За квалификационную категорию работникам устанавливаются персональные выплаты в следующих размерах:

— за наличие второй квалификационной категории — [размер выплаты];

— за наличие первой квалификационной категории — [размер выплаты];

— за наличие высшей квалификационной категории — [размер выплаты].

2.4.2. Персональные выплаты за стаж работы устанавливаются по решению руководителя учреждения с учетом следующих критериев:

— опыт (продолжительность) непрерывной работы в органах управления, бюджетных учреждениях социального обслуживания и здравоохранения;

— уровень квалификации, профессионального мастерства;

— отсутствие дисциплинарных взысканий при выполнении функциональных обязанностей.

2.4.3. Выплаты за стаж работы установлены в следующих размерах:

2.4.4. Персональные выплаты за уровень квалификации, профессионального мастерства, отсутствие дисциплинарных взысканий при выполнении функциональных обязанностей выплачиваются ежемесячно в следующих размерах: [вписать нужное].

2.4.5. При наличии у работника одновременно квалификационной категории и ученой степени и (или) почетного звания по профилю выполняемой работы размер персональных выплат за стаж работы увеличивается:

— за почетное звание — на [значение];

— за ученую степень кандидата наук — на [значение];

— за ученую степень доктора наук — на [значение].

2.4.6. При наличии у работника двух ученых степеней или почетных званий размеры персональных выплат, установленные по каждому из них, не суммируются.

2.4.7. При вынесении дисциплинарных взысканий работнику размер выплаты за стаж работы по решению руководителя учреждения может снижаться на [значение].

2.5. Работникам по решению руководителя учреждения по итогам работы за квартал текущего года устанавливаются выплаты за интенсивность и высокие результаты работы с учетом критериев в следующих размерах:

Показатели, характеризующие интенсивность и высокие результаты работы

Интерпретация критерия оценки показателя

2.6. Работникам по решению руководителя учреждения устанавливаются выплаты по итогам работы за год при выполнении учреждением государственного задания в следующих размерах:

Интерпретация критерия оценки показателя

2.7. Выплаты по итогам работы за год работникам бюджетных учреждений, занимающим должности в порядке внутреннего совместительства, рассчитываются и выплачиваются только по основной должности (работе).

3. Порядок предоставления стимулирующих выплат

3.1. Выплата предоставляется работнику за предыдущий месяц одновременно с выплатой должностного оклада за истекший месяц в срок, установленный правилами внутреннего трудового распорядка.

3.2. Работникам, отработавшим неполный рабочий месяц, выплата предоставляется за время фактической работы.

В указанный период не включается время нахождения работника в ежегодном, дополнительном, учебном отпуске, отпуске без сохранения заработной платы, время болезни независимо от того, сохранялась за ним заработная плата или нет.

3.3. Выплата начисляется на должностной оклад, исчисленный пропорционально времени фактической работы в расчетном периоде.

3.4. Размер выплаты устанавливается индивидуально каждому работнику.

3.5. Размер выплаты может быть снижен в связи с допущенным работником нарушением трудовой дисциплины или ненадлежащим исполнением трудовых обязанностей.

3.6. Выплата не полагается работникам, увольняемым по следующим основаниям:

— несоответствие занимаемой должности;

— недостаточная квалификация, подтвержденная результатами аттестации;

— неоднократное неисполнение без уважительных причин должностных обязанностей;

— однократное грубое нарушение трудовой дисциплины;

— отсутствие на работе без уважительных причин (прогул);

— появление на службе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

— совершение хищения по месту работы;

[1]

— нарушение требований по охране труда, если это нарушение повлекло за собой тяжкие последствия;

— совершение виновных действий специалистом, непосредственно обслуживающим денежные и товарные ценности, повлекших утрату доверия к нему со стороны работодателя;

— предоставление подложных документов или заведомо ложных сведений при заключении трудового договора;

3.7. Работники, на которых за совершение дисциплинарного проступка наложено дисциплинарное взыскание, не подлежат премированию в течение срока действия дисциплинарного взыскания.

Руководитель кадровой службы [инициалы, фамилия, подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано: [должность, инициалы, фамилия, подпись председателя выборного органа первичной профсоюзной организации]

[число, месяц, год]

С положением ознакомлен: [инициалы, фамилия, подпись]

Стимулирующие выплаты работникам учреждений здравоохранения

«Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2010, N 9

Стимулирующие выплаты работникам учреждений здравоохранения

С введением в федеральных бюджетных учреждениях новых систем оплаты труда стал актуальным вопрос о выплатах стимулирующего характера, которые переданы на усмотрение руководителя учреждения. С 1 января 2010 г. объем средств на указанные выплаты должен составлять не менее 30% средств на оплату труда, формируемых за счет ассигнований федерального бюджета. В сложившейся экономической ситуации руководители учреждений вынуждены изыскивать средства в пределах утвержденного фонда оплаты труда.

Одной из важнейших составляющих управления персоналом является стимулирование труда.

Стимулирование представляет собой совокупность приемов и способов воздействия на персонал с целью побуждения его к необходимой деятельности.

Читайте так же:  Правила страхования сбербанк страхование жизни и здоровья

Словарь трудового права. Стимулирование труда — это установление конкретных форм, размеров, условий получения вознаграждения с целью формирования определенного трудового поведения работника и начисление работнику определенной суммы денежных средств при условии достижения целевых установок, поставленных работодателем.

Некоторые исследователи считают, что стимул — это вознаграждение. Это не совсем правильно, т. к. слово происходит от лат. stimulus (букв.: остроконечная палка, которой кололи зверей и гладиаторов на арене, заставляя их сражаться) и имеет противоположное значение — принуждение. Поэтому более правильно говорить, что стимул — это побуждение к действию или причина поведения человека.

В современном понятии различают четыре основные формы стимулов [1].

1. Принуждение. История свидетельствует о широком спектре форм принуждения, начиная с внеэкономических (казни, пытки и физическое наказание) и кончая лишением имущества, гражданства и звания. В демократическом обществе на предприятиях используются административные методы принуждения: замечание, перевод на другую должность, выговор, увольнение с работы.

2. Материальное поощрение. Сюда относятся стимулы в материально-вещественной форме: заработная плата, вознаграждение за результаты, премия из доходов или прибыли, компенсации, путевки, ссуды на строительство жилья и др.

3. Моральное поощрение. Стимулы, направленные на удовлетворение духовных и нравственных потребностей человека: благодарности, почетные грамоты, почетные звания, ученые степени, дипломы, правительственные награды и др.

4. Самоутверждение. Внутренние движущие силы человека, побуждающие его к достижению поставленных целей без прямого внешнего поощрения.

Следует отметить, что для экономической ситуации неадекватности уровня оплаты труда материальным потребностям сотрудников, типичной для федеральных и муниципальных учреждений здравоохранения, меры материального стимулирования оказываются наиболее эффективными.

Видео (кликните для воспроизведения).

Материальное стимулирование — комплекс различного рода материальных благ, получаемых или присваиваемых персоналом за индивидуальный либо групповой вклад в результаты деятельности организации посредством профессионального труда, творческой деятельности и требуемых правил поведения [2].

Центральную роль в системе материального денежного стимулирования труда играет заработная плата. Она остается основным источником доходов, а значит, заработная плата и в перспективе будет наиболее мощным стимулом повышения результатов труда и производства в целом.

Согласно ст. 129 ТК РФ, «заработная плата (оплата труда работника) — вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты)».

Однако ТК РФ не дает определение понятию «стимулирование труда».

Долгое время считалось, что «работодатель имеет право: . поощрять работников за добросовестный труд. «

Приказом Министерства здравоохранения РФ от 15.10.1999 N 377 было утверждено Положение об оплате труда работников здравоохранения (утратившее силу с 01.12.2008 в связи с изданием Приказа Минздравсоцразвития России от 28.10.2008 N 598н). Этим Положением были предусмотрены надбавка за продолжительность непрерывной работы в учреждениях здравоохранения и надбавки стимулирующего характера. Их перечень был широким: работникам учреждений здравоохранения в пределах выделенных бюджетных ассигнований могли устанавливаться надбавки за применение в работе достижений науки и передовых методов труда, высокие достижения в работе, выполнение особо важных или срочных работ (на срок их проведения), а также напряженность в труде. Надбавки начислялись на оклад (ставку) и предельными размерами не ограничивались. Они могли устанавливаться на определенный срок, но не более одного года, приказом по учреждению по согласованию с выборным профсоюзным органом на основании представления руководителя структурного подразделения. Надбавки отменялись при ухудшении показателей в работе или окончании особо важных либо срочных работ.

В соответствии с ТК РФ месячная заработная плата работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда, не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда. С 1 сентября 2007 г. заработная плата работников бюджетного сектора, состоящих на Единой тарифной сетке, Распоряжением Правительства РФ от 28.09.2007 N 1311-р была увеличена на 15%. При этом повышенными на указанное значение оказались не должностные ставки (оклады), согласно ЕТС, а объемы выделяемых соответствующим министерствам (ведомствам, органам, организациям) бюджетных ассигнований. За счет повышения заработной платы работников бюджетного сектора происходит увеличение размера стимулирующих выплат. Тем самым работодателя обязали вводить стимулирующие выплаты.

Постановлением Правительства РФ от 05.08.2008 N 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» (ред. от 29.09.2008) с 01.12.2008 введены новые системы оплаты труда. Они включают в себя размеры окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, выплаты компенсационного и стимулирующего характера, которые устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, содержащими нормы трудового права. Предполагалось, что Правительство РФ установит базовые оклады (базовые должностные оклады), базовые ставки заработной платы по профессиональным квалификационным группам. Однако до настоящего времени правительство этим правом не воспользовалось.

Размеры окладов определяются в соответствии с минимальными размерами окладов и повышающих коэффициентов к окладам по занимаемой должности, рекомендованных Министерством здравоохранения и социального развития РФ.

Повышающие коэффициенты носят стимулирующий характер.

Работнику с учетом уровня профессиональной подготовки, сложности, важности выполняемой работы, степени самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач и других факторов могут устанавливаться персональные повышающие коэффициенты. Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу и его размерах принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника.

Однако не все повышающие коэффициенты по существу являются поощрением. Так, коэффициент по занимаемой должности и коэффициент «по учреждению» (структурному подразделению) назначаются автоматически всем работникам.

В настоящее время Приказом Минздравсоцразвития России от 29.12.2007 N 818 (ред. от 19.12.2008) утвержден новый Перечень видов выплат стимулирующего характера, которые могут применяться в федеральных бюджетных учреждениях:

1) выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;

2) выплаты за качество выполняемых работ;

3) выплаты за стаж непрерывной работы, выслугу лет;

4) премиальные выплаты по итогам работы.

Таким образом, исчезли некоторые виды доплат, и теперь руководитель ограничен в выборе надбавок.

Недостатком также является тот фактор, что стимулирующие выплаты переданы на усмотрение руководителя учреждения и работник не может в большинстве случаев повлиять на размер выплаты. Тем самым законодательно не созданы защитные гарантии работнику.

Приказом Минзравсоцразвития России от 19.03.2010 N 169н «Об утверждении Целевых показателей эффективности деятельности федеральных государственных учреждений, находящихся в ведении Минздравсоцразвития России, и критериев оценки эффективности работы их руководителей, Условий премирования руководителей федеральных государственных учреждений, находящихся в ведении Минздравсоцразвития России» утверждены соответствующие Целевые показатели и критерии оценки эффективности работы руководителей:

Читайте так же:  Способ и форма обеспечения исполнения контракта определяется

— учреждений высшего профессионального и дополнительного профессионального образования;

— медицинских колледжей, медицинских училищ, медико-фармацевтических училищ и колледжей, техникумов-интернатов, колледжей-интернатов;

— научно-исследовательских институтов, учреждений высшего профессионального и дополнительного профессионального образования, специализированных учреждений здравоохранения, имеющих в своем составе клиники терапевтического профиля;

— научно-исследовательских институтов, учреждений высшего профессионального и дополнительного профессионального образования, специализированных учреждений здравоохранения, имеющих в своем составе отделения терапевтического и хирургического профиля;

— а также Всероссийского центра медицины катастроф «Защита», Терского лепрозория, Геронтологического центра «Переделкино», Сергиевопосадского детского дома слепоглухих, Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения, Российского центра судебно-медицинской экспертизы, Российского реабилитационного центра «Детство», Республиканской клинической инфекционной больницы, Центра социальных технологий, Управления служебными зданиями и материально-техническим обеспечением и дирекций заказчиков-застройщиков.

Утверждены также Условия премирования руководителей федеральных государственных учреждений, находящихся в ведении Минздравсоцразвития России.

Начиная с 1 января 2010 г. объем средств на указанные выплаты должен составлять не менее 30% средств на оплату труда, формируемых за счет ассигнований федерального бюджета. В сложившейся экономической ситуации дополнительное финансирование на эти цели не предусмотрено. Руководители учреждений вынуждены изыскивать средства в пределах утвержденного фонда оплаты труда.

1. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2008. 464 с.

2. Кибанов А. Я., Баткаева И. А., Митрофанова Е. А., Ловчева М. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М. 2009. 524 с.

3. Яковлев Р. А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд // Справочник кадровика. 2004. N 9. С. 89 — 97.

Положение о порядке, размере и условиях установления выплат стимулирующего характера работникам ГБУЗ «Городская поликлиника № 4»

к Коллективному договору

Принято с учетом мотивированного мнения профкома ГБУЗ «Городская поликлиника № 4»

_______________ «___»________________2014 г.

ГБУЗ «Городская поликлиника № 4»

«___»_________________ 2014 г.

о порядке, размере и условиях установления

выплат стимулирующего характера

работникам ГБУЗ «Городская поликлиника № 4»

Настоящее Положение вводится в целях установления оплаты труда в зависимости от качества оказываемых государственных услуг (выполняемых работ) и эффективности деятельности работников по заданным критериям и показателям, успешного и добросовестного выполнения ими должностных обязанностей.

Положение о порядке установления работникам ГБУЗ «Городская поликлиника № 4» (далее – Учреждение) стимулирующих выплат (далее — Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации «Об утверждении методических рекомендаций по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников», распоряжением Министерства здравоохранения Сахалинской области от 01.01.2001 года «Об утверждении показателей и критериев оценки эффективности деятельности подведомственных государственных учреждений здравоохранения Сахалинской области и их руководителей», распоряжением -р (ред. от 01.01.2001) «Об утверждении плана мероприятий («дорожная карта») «Изменения, направленные на повышение эффективности здравоохранения в Сахалинской области на период 2013-2018 годов».

1.1. Настоящее Положение определяет условия и порядок установления и осуществления выплат стимулирующего характера (далее — выплаты) работникам Учреждения на основании показателей, критериев и порядка оценки эффективности их деятельности за отчетный период в соответствии с установленными показателями.

В настоящем Положении под выплатой стимулирующего характера по­нимается выплата работнику денежных сумм помимо оклада (должностного оклада), выплат компенсационного характера, предусмотренных нормативно-правовыми актами, Положением о системе оплаты труда работников Учреждения и трудовыми договорами работников.

1.2. Выплаты устанавливаются в процентах к окладам (должностным окладам) за фактически отработанное время в пределах фонда оплаты труда согласно утвержденному плану финансово хозяйственной деятельности Учреждения.

1.3. Настоящее Положение вступает в силу со дня его утверждения главным врачом Учреждения и согласованное с профсоюзным комитетом, действует до принятия нового Положения и может быть пересмотрено в течение срока действия.

В настоящее Положение могут вноситься изменения и дополнения, не противоречащие нормативным правовым актам, утверждаемые главным врачом Учреждения с учетом мнения профсоюзных комитетов Учреждения.

2. Порядок и условия установления выплат стимулирующего характера

2.1. Стимулирующие выплаты работникам учреждения производятся в виде:

-премиальных выплат по итогам работы (месяц, квартал, год);

-премиальных выплат за выполнение особо важных и срочных работ;

-премиальных выплат связанных с перевыполнением плановых показателей;

2.2. Премиальные выплаты осуществляются за счет следующих источников финансирования:

— за счет средств обязательного медицинского страхования и средств, полученных от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, предусмотренных планом финансово-хозяйственной деятельности государственных бюджетных учреждений.

2.3. Премиальные выплаты, установленные в соответствии с настоящим Положением, выплачиваются одновременно с заработной платой за фактически отработанное время и учитываются во всех случаях исчисления среднего заработка предусмотренных действующим законодательством.

2.4. Премирование производится по итогам работы за истекший месяц с учетом оценки эффективности деятельности работников.

2.5. При установлении размера выплат учитываются показатели эффективности деятельности конкретного структурного подразделении, учитывающие объем и качество выполняемой работы, и показатели эффективности деятельности работников (Приложение ).

Каждый показатель эффективности деятельности работников имеет критерии оценки. Критерии показателей эффективности деятельности работников оцениваются количеством баллов (Приложение ).

Оценку выполнения показателей эффективности, распределение финансовых средств по направлениям, конкретные размеры премиальных выплат (премиальных выплат по итогам работы, премиальных выплат связанных с перевыполнением плановых показателей) работникам Учреждения рассматриваются за отчетный месяц 2-х уровневой Комиссией «По установлению премиальных выплат» (далее — Комиссия), состав комиссии утверждается приказом главного врача.

1 уровень — формируется из руководителей структурных подразделений, сотрудников структурных подразделений, представителей первичной профсоюзной организации в количестве не менее 3-х человек.

— оценивает выполнение показателей эффективности работниками структурного подразделения;

— определяет размер стимулирующих выплат заместителям главного врача, заведующим отделениями, старшим медицинским сестрам, работникам, не входящим в структурные подразделения по утвержденным критериям;

— оформляет решение комиссии протоколом (Приложение );

— знакомит под роспись работников с решением комиссии не выполнивших показатели эффективности работы.

Комиссия первого уровня не позднее 1 числа месяца, следующего за отчетным предоставляет в бухгалтерию протоколы с результатами оценки эффективности деятельности работников.

2 уровень — центральная комиссия организации — формируется из сотрудников бухгалтерской, кадровой и др. служб в количестве 5 и более человек:

[3]

распределяет и устанавливает размер финансовых средств, направляемых на стимулирующие выплаты;

— рассматривает спорные вопросы по оценке критериев качества по заявлениям работников.

Все решения, принятые на заседаниях Комиссий, оформляются протоколами заседания, в соответствии с которыми главным врачом Учреждения издается приказ об установлении размера выплат конкретным работникам.

2.5. Расчет премиальных выплат по итогам работы за месяц рассчитывается исходя из установленного базового размера премии и коэффициента результативности деятельности Учреждения.

2.7. Базовый размер индивидуальной премиальной выплаты устанавливается работнику по соответствующей занимаемой должности в виде УЕСД — условная единица стимулирующих доплат дифференцировано по категориям работников исходя из специфики работы. Базовые значения УЕСД по категориям персонала установлены Приложением № 2 к настоящему Положению. Базовый размер индивидуальной премиальной выплаты для должностей не указанных в приложении № 2 устанавливаются комиссией 2 уровня. При расчете стимулирующих доплат по «должной» УЕСД не учитываются доплаты за вредные условия труда, совмещение.

Читайте так же:  Приказа руководителя организации или охотничьего хозяйства

Значения УЕСД работников могут пересматриваться в зависимости от условий и результатов труда как персонально, так и по категории работников. Решение о пересмотре значений УЕСД принимается комиссией учреждения.

Размер выплат работникам по уровню «должной» УЕСД может меняться ежемесячно в зависимости от размеров фонда оплаты труда посредством введения поправочного коэффициента.

2.8. Расчет коэффициента результативности деятельности работников Учреждения производится ежемесячно по критериям оценки эффективности деятельности каждого сотрудника как частное от деления суммы набранных баллов по каждому показателю в отчетном периоде на максимальное количество баллов показателей.

2.9. Размер ежемесячной премиальной выплаты по итогам работы работникам Учреждения рассчитывается путем умножения должностного оклада работников на базовый размер премии, скорректированный на коэффициент результативности деятельности работников.

2.10. Премиальные выплаты по итогам работы за месяц работникам Учреждения не начисляются в следующих случаях (оформленных в установленном порядке):

-взимание денежных средств с пациентов за оказанную медицинскую помощь, предоставляемую в рамках программы государственных гарантий бесплатно;

— грубые нарушения и замечания со стороны контролирующих органов;

-недостачи, хищения денежных средств и материальных ценностей, выявленные в отчетном периоде;

-нецелевое расходование бюджетных средств, выявленное в отчетном периоде;

-табакокурение на территории поликлиники;

совершения прогула, появления сотрудника на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения;

-несоблюдение конфиденциальности, нарушение врачебной, служебной
тайны.

Если упущения в работе обнаружены после получения премиальных выплат, то лишение производится за тот расчетный период, в котором обнаружены эти упущения, при нахождении сотрудника в отпуске лишение производится по выходу на работу.

2.11. Премиальные выплаты по итогам работы за квартал, год производятся на основании оценки показателей оценки эффективности работы персонала за отчетный период (квартал, год) в текущем финансовом году в пределах средств фонда оплаты труда.

2.12. Премиальные выплаты за выполнение особо важных и срочных работ осуществляется по итогам выполнения особо важных или срочных работ с целью поощрения сотрудников за оперативность и качественный результат труда. Размер премиальных выплат устанавливается приказом главного врача учреждения на определенный срок.

К особо важным или срочным работам относятся мероприятия по обеспечению жизнедеятельности учреждения в чрезвычайных или аварийных ситуациях, других особо важных или срочных работ.

2.13. Премиальные выплаты, связанные с перевыполнением плановых показателей (за количество) рассчитываются отношением объема выполненной работы к плановому значению. Данная выплата начисляется по протоколам (образец Приложение ) в текущем месяце по итогам работы за предшествующий месяц.

Коэффициент расчета выплат на момент утверждения данного положения устанавливается в значении 0,4955 и может корректироваться в течение всего периода действия данного положения.

Стимулирующие выплаты медработникам в 2019 году

В России с недавнего времени введены стимулирующие выплаты медработникам в 2019 году, необходимость которых уже давно ощущалась ввиду тяжести труда специалистов данной сферы и невозможности профессионального роста в связи с небольшими зарплатами.

Одна из первостепенных функций стимулирующих выплат – поощрительная, нацеливающая на результат. Чем выше показатели труда медработника за подотчетный период, тем лучшей будет оплата его труда.

Акция. Консультация юриста 2500 рублей БЕСПЛАТНО до 21 сентября

Данная мера призвана привлечь в медицинскую сферу больше квалифицированных врачей и медперсонала, а также заинтересовать их в сотрудничестве с отечественными стационарными и амбулаторными медучреждениями, что обеспечит критерии общедоступности и адекватного качества медицинской помощи как важных составляющих программы модернизации здравоохранения.

Кому положено поощрение в 2019-м?

На получение стимулирующих выплат могут рассчитывать врачи и средний медперсонал, при условии наличия сертификата по специальности. В каждом регионе действует свой список должностей, включенных в программу модернизации.

По клиникам также есть ряд отличий, ведь каждая медицинская организация сама определяет ежемесячный размер премиальных, ориентируясь на общерегиональную методику.

Руководитель медучреждения оценивает деятельность своих подчиненных по таким показателям, как отработанное время, следование стандартам оказания медпомощи и другим.

Все эти критерии не произвольные. Они обязательно заранее прописываются в положении об оплате труда.

Для установления минимальных сумм поощрительных надбавок, сверьтесь с региональными правовыми актами Минздрава.

Внимание! Если рассчитываете на денежную стимуляцию, наличие сертификата специалиста / профильного образования обязательно.

Критерии оценки качества медицинского труда

Программа модернизации в данной сфере стартовала с 2011 г. и уже дала определенные положительные результаты. Усиленная прямая денежная мотивация врачей осуществляется на федеральном и краевом уровне, что дает возможность привлекать в 2019-м году квалифицированные кадры и для работы по регионам, а не только в крупных городах.

Основные критерии (качественные и количественные), по которым медработнику полагается надбавка:

  • качество проделанной работы;
  • ее результативность (объем оказанных услуг);
  • продолжительность труда (премии за определенный период);
  • непрерывный стаж;
  • квалификационная категория;
  • совместительство;
  • повышающий персональный коэффициент.

Таким образом, работник бюджетной сферы осознает, что от его старательности, ответственности, трудоспособности и профессионализма напрямую зависит зарплата. А это – один из лучших мотиваторов.

Исключения

Данные критерии не действуют, и поощрение не выплачивается в таких случаях:

  • лицо сотрудничает с национальным проектом «Здоровье»;
  • сотрудник клиники уже получает надбавки за высокотехнологическую помощь;
  • заведующий отделением не работает одновременно врачом-специалистом.

Также в выплате могут отказать, если у работника нет мед. страховки.

Подробности оценки


Определение качества труда медперсонала – процедура, которой занимается специально созданная комиссия. Обычно это зав. отделением, председатель профкома, старшая медсестра.

Результатом ее трудов становится официальный документ – Акт экспертной оценки. По нему в бухгалтерии и производятся отчисления стимулирующих выплат всем достойным претендентам.

Это происходит так. В конце месяца все зав. отделений готовят списки работников, среди которых значатся как заслужившие надбавку, так и лишенные ее. Результативность исчисляется в баллах с применением повышающего коэффициента.

Списки подписывают члены комиссии. Затем работники должны прочитать эти списки и подписаться под ними. Цена 1 балла может различаться по клиникам, поскольку она зависит от внутреннего договора.

Дополнительные показатели

Помимо перечисленных выше, есть и другие, более детализированные, показатели:

  • важнейшее условие – количество выявленных данным врачом заболеваний, причем именно по его профилю (стадия, на которой была обнаружена патология, не имеет значения);
  • % несвоевременных госпитализаций;
  • количество расхождений между диагнозом при поступлении в стационар и клиническим;
  • % осложнений во время любых мед. манипуляций;
  • индивидуальные достижения, обусловленные напряженностью деятельности;
  • отсутствие / наличие жалоб пациентов (степень их удовлетворенности);
  • правильность заполнения отчетов и других бумаг;
  • соблюдение санитарных правил и т.д.

Минздрав рекомендует специалистам одного уровня начислять одинаковые доплаты в 2019-м.

Совмещение и замещение: как это отражается на доплатах?

Не всегда замещение и совмещение сказывается на зарплате.

Читайте так же:  Условия использования материнского капитала на строительство дома

Совместителям советуют платить поощрительные, только если они трудятся по договору и в рамках программы модернизации (причем работа, проделанная в рамках основного рабочего времени, не учитывается).

Если медик заменяет коллегу в отпуске, ему также могут доплатить, но не всегда.

Если хотите получить надбавку в таком случае, оформите дополнительное соглашение.

Напоминаем! Вы можете оценить Вашу ситуацию у юриста — это бесплатно! Звоните!

Цель и задачи финансовой стимуляции

Система финансовых поощрений преследует главную цель – модернизацию бюджетной медицинской сферы обслуживания в РФ. Она направлена на достижение следующих многогранных задач:

  • отбор лучших самых квалифицированных сотрудников;
  • полную комплектацию клиник персоналом;
  • соблюдение работниками правил внутреннего распорядка;
  • стремление последних добросовестно и максимально эффективно выполнять свою работу;
  • стимуляция личного роста, повышения квалификации, инициативы профессионалов в различных областях мед. обслуживания;
  • обеспечение желания врачей обучаться современным методам, формам работы, овладевать новым оборудованием;
  • увеличение объема предоставляемых услуг без потери качества;
  • улучшение качества диагностики;
  • экономия ресурсов;
  • повышение уровня доверия пациентов, их удовлетворенности результатом обращения в больницу;
  • соответственно повысятся показатели здоровья нации, уменьшится смертность, инвалидность, повысится рождаемость и т. д.

В целом решение всех этих задач в 2019-м году поспособствует общедоступности качественной медицины в России и оптимизации мед. обслуживания.

Лишение надбавки

По закону поощрительная надбавка – отнюдь не обязательная выплата. Ее размер варьируется и может достигать всего 30% от зарплаты. Обычно сотрудника не лишают премии, если нет грубых нарушений трудовой дисциплины, множества минусов по всем прописанным во внутреннем договоре критериям, но гипотетически экспертная комиссия может лишить доплаты и при незначительном единичном нарушении. Если такое отношение не стало систематическим, доказать неправоту комиссии не удастся.

Но в любом случае требуйте у руководства Приказ, на основании которого действовал бухгалтер, ищите в нем причину отказа в надбавке и лишь потом принимайте решение об обращении в суд.

Условия отказа в поощрительной выплате

Данная программа действительна повсеместно в России. Но на местах, как было сказано выше, есть свои нюансы. Чтобы накопить нужное число баллов для получения денежного эквивалента, в областных и региональных учреждениях действуют свои принципы отбора (с учетом общих рекомендаций Минздрава).

Так, разница в надбавке для работников одной специализации должна быть небольшой. Но ее на вполне законных основаниях может вовсе не быть.

Единоразовое лишение премии – еще не повод судиться с мед. заведением. Достаточно не соблюсти несколько и даже один из критериев, прописанных во внутреннем договоре, чтобы лишиться премиальных. Например, неправильно оформить отчет, пренебречь санитарными правилами.

Если клинике недостает финансирования, сотруднику могут отказать в дополнительной выплате.

Заранее ознакомьтесь с внутренним нормативным документом, чтобы быть в курсе своих прав и обязанностей.

Важные аспекты – общее количество отработанных часов, средняя зарплата и соблюдение мед. стандартов на требуемом уровне.

Важно! Основанием для отказа является только приказ главврача с обоснованием удовлетворительных причин.

Систематический отказ в поощрительных – повод обратиться в суд. Но убедитесь, что лишение надбавки действительно необоснованное.

Пример расчета надбавки

Упрощенный вариант расчета стимулирующей выплаты работнику мед. сферы выглядит так.

Например, терапевт получает ставку 20 тысяч. Допустим, за месяц он заработал повышающий коэффициент 0,2. Получается, что надбавка составит 4000 руб.

Плюс еще 8000 за ежемесячный норматив. Итого 32000 в среднем.

Обратите внимание! Если у вас нет мед. страховки, на выплаты поощрений можно не рассчитывать.

Формула расчета индивидуального рейтинга:

ИР специалиста = И + С + К + Р + У + Д

И – интенсивность его труда за подотчетный период;

С – сложность выполняемой работы;

[2]

К – качество медпомощи (% правильных диагнозов, отсутствие осложнений при операциях и т.д.);

У – удовлетворенность клиентов;

Важно, чтобы при расчете надбавки соблюдался баланс между трудозатратами и размером реального поощрения. Не следует делать акцент на отдельные нормы и показатели работы сотрудника – это чревато дисбалансом интересов врача и больного.

Правовая подоплека

  • Ст. №144 ТК РФ.
  • Постановление российского правительства №60 от 07.02.2011 г.
  • «Номенклатура специальностей специалистов».
  • Приказ Минздрава и соцразвития РФ «Об утверждении показателей оценки деятельности специалистов с высшим и средним медицинским образованием, участвующих в реализации мероприятий по повышению доступности амбулаторной медицинской помощи» № 145н от 21.02.2011.
  • Ведомость начисления стимулирующих надбавок (ее можно потребовать предъявить на месте работы).

Согласно Трудовому Кодексу врач-бюджетник, как и медперсонал среднего звена, получает зарплату, размер которой определяется:

  • коллективным договором;
  • внутренним нормативным договором;
  • нормативными актами органов регионального самоуправления.

В любой из поликлиник есть свое внутреннее ежегодно переоформляющееся Положение о выплате стимулирующих средств сотрудникам. Оно оформлено в виде дополнения к коллективному договору и нормативным актам Минздрава. В документе прописаны:

  • источник финансирования надбавок;
  • список работников (категории), которым они положены;
  • критерий оценки каждого специалиста, медперсонала;
  • размер надбавки за счет ОМС и предпринимательской деятельности (тоже распределен по категориям);
  • порядок отчислений.

Перечень специалистов, подлежащих поощрению

К каждому сотруднику применяется разное число критериев оценки его трудовой деятельности и разное количество баллов.

Так, наибольшее число баллов при максимальном количестве критериев оценки полагается руководителю поликлиники и всем его заместителям, главврачам больниц и их заместителям, руководителям филиалов (от 80 до 100 баллов при 6 – 12 критериях).

Главная медсестра может рассчитывать в среднем на 70 баллов при 6 критериях, младший мед- и фармацевтический персонал оценивается всего по 3-м пунктам.

Врачи и провизоры: терапевт (взрослый, подростковый), педиатр, хирург, фармаколог, эпидемиолог, гериатр, физиотерапевт, генетик, психотерапевт (взрослый, подростковый), гастроэнтеролог, рентгенолог, акушер-гинеколог, анестезиолог, стоматолог, патологоанатом, медэксперт, различные провизоры и другие специалисты получают по 4 – 6 критериев.

Средний медперсонал (медсестры, технологи, инструкторы, фельдшеры) получает по 3 – 4 критерия. Соответственно и баллов они могут набрать меньше.

Статья закончилась. Вопросы остались? Консультация юриста БЕСПЛАТНО

Видео (кликните для воспроизведения).

8 (800) 550-72-89 горячая линия для регионов России

Источники


  1. Додонов Большой юридический словарь / Додонов, В.Н. и. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 790 c.

  2. Безуглов, Анатолий Встать! Суд идет: моногр. / Анатолий Безуглов. — М.: Детская литература. Москва, 2014. — 224 c.

  3. Мачин, И. Ф. История политических и правовых учений. Учебное пособие для прикладного бакалавриата / И.Ф. Мачин. — М.: Юрайт, 2016. — 220 c.
  4. Ефименко, Е. Н. Корпоративные конфликты (споры). Учебно-практическое пособие / Е.Н. Ефименко, В.А. Лаптев. — М.: Проспект, 2015. — 240 c.
  5. Тимофеева А. А. История государства и права России; Флинта, МПСИ — Москва, 2009. — 152 c.
Положение о выплатах стимулирующего характера в здравоохранении
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here